Pensamiento sistémico

Pensamiento sistémico

Manual

Inteligencia Energética

Arquetipos Sistémicos Comunes

1. Límites al Crecimiento

Un proceso de crecimiento inicial se topa con una condición limitante que frena o detiene dicho crecimiento.

Características Clave

  • Crecimiento rápido inicial.
  • Aparición de una restricción (recursos, tiempo, capacidad).
  • Desaceleración o estancamiento del crecimiento.

Ejemplo Cotidiano

Inscribirse al gimnasio con entusiasmo, pero luego la falta de tiempo (límite) impide mantener la frecuencia.

2. Éxito para el Exitoso

Dos o más partes compiten por recursos limitados; el que obtiene una ventaja inicial tiende a acumular más recursos, ampliando la brecha.

Características Clave

  • Asignación desigual de recursos basada en éxito previo.
  • El 'ganador' obtiene más, el 'perdedor' menos.
  • Brecha creciente entre las partes.

Ejemplo Cotidiano

Un hermano con buenas notas recibe más atención y recursos, dificultando que el hermano con dificultades mejore.

3. Desplazamiento de la Carga

Se utiliza una solución sintomática (rápida) para un problema fundamental, aliviando temporalmente los síntomas pero debilitando la capacidad de aplicar la solución fundamental.

Características Clave

  • Uso de soluciones temporales/superficiales.
  • El problema subyacente no se resuelve.
  • Dependencia creciente de la solución rápida; posible atrofia de la solución real.

Ejemplo Cotidiano

Tomar café para combatir el cansancio en lugar de descansar. Alivia el síntoma pero no resuelve la falta de sueño, creando dependencia.

4. Tragedia de los Comunes

Individuos utilizan un recurso común limitado basándose en su interés personal, llevando al agotamiento o deterioro del recurso para todos.

Características Clave

  • Recurso compartido y limitado.
  • Uso individual que beneficia a corto plazo.
  • Agotamiento o daño del recurso a largo plazo, perjudicando a todos.

Ejemplo Cotidiano

El refrigerador compartido se llena excesivamente si cada uno maximiza su espacio sin coordinación, afectando la disponibilidad general.

Identificación en Talleres LSP

Pide construir modelos de recursos compartidos (refri, impresora). Discutir cómo gestionar acuerdos para evitar desgaste.

5. Escalada

Dos partes reaccionan a las acciones del otro aumentando sus propias acciones competitivas, creando un ciclo auto-reforzante de intensidad creciente.

Características Clave

  • Competencia o amenaza percibida.
  • Acciones reactivas que aumentan la intensidad.
  • Potencial de conflicto destructivo o agotamiento mutuo.

Ejemplo Cotidiano

Una discusión de pareja donde cada uno sube el tono para 'ganar', escalando el conflicto innecesariamente.

Identificación en Talleres LSP

Modela una situación de competencia/conflicto. Construyan juntos una 'salida' o 'desescalada' para buscar soluciones colaborativas.

6. Erosión de Metas

Ante una brecha entre la meta y el estado actual, en lugar de tomar acción correctiva, se reduce la meta para aliviar la presión.

Características Clave

  • Existencia de una meta y una brecha.
  • Presión para cerrar la brecha.
  • Se reduce la meta en lugar de mejorar el rendimiento.

Ejemplo Cotidiano

Proponerse ir 5 días al gym, pero reducir la meta a 3 por dificultad, erosionando el objetivo inicial.

Identificación en Talleres LSP

Construye la meta original y cómo cambió. Analizar qué llevó a reducirla y cómo mantenerla.

7. Acondicionamiento de Aceleración

Las metas se ajustan continuamente en base al rendimiento pasado, pudiendo derivar hacia arriba o abajo sin un ancla fija.

Características Clave

  • Metas que cambian según el rendimiento reciente.
  • Falta de un estándar absoluto o visión a largo plazo.
  • Puede llevar a mediocridad (si baja) o estrés insostenible (si sube).

Ejemplo Cotidiano

Ahorrar para un viaje, pero usar el dinero para gastos imprevistos cada mes, haciendo que la meta del viaje 'derive' y nunca se alcance.

Identificación en Talleres LSP

Modela objetivos y cómo han cambiado. Discutir cómo crear compromisos más sólidos.

8. Ajuste de Compensación (con Retraso)

Un ciclo balanceador que intenta ajustar un sistema hacia una meta, pero la respuesta a la acción correctiva tiene un retraso significativo.

Características Clave

  • Proceso de ajuste hacia una meta.
  • Retraso entre la acción y su efecto visible.
  • Tendencia a sobrecorregir, causando oscilaciones.

Ejemplo Cotidiano

Regar plantas secas con exceso de agua por el retraso en ver la recuperación, pasando de seco a encharcado.

Identificación en Talleres LSP

Modela situaciones con respuestas desbalanceadas por retrasos. Buscar puntos medios y anticipar efectos.

9. Soluciones que Fallan

Una solución implementada para un problema genera consecuencias no deseadas a largo plazo que empeoran el problema original o crean nuevos problemas.

Características Clave

  • Aplicación de una 'solución'.
  • Alivio temporal del síntoma.
  • Efectos secundarios imprevistos que socavan la solución.

Ejemplo Cotidiano

Pagar una deuda con tarjeta de crédito. Soluciona la falta de efectivo inmediato pero genera más deuda por intereses.

Identificación en Talleres LSP

Construye 'soluciones rápidas' y luego sus consecuencias negativas. Explorar opciones sostenibles.